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                信息及时性是◥烘干机企业更好发展的先决条件
                创建时间 2012-07-10 作者 【烘干机】 浏览 QQ留言 产品咨询 联系电话:13803857310

                        “我国烘干机应把握印尼等东盟各国市场机遇赢得更大市场”一文中我们介绍到烘干机企业的发展前景还是很好的,但是又一个实质性的问题出现了,前景好并不代表可以加大力度生产,因为收到金融风暴的影响,烘干机的需求量在急剧下降,如果我们不能够认清局势而話大力生产,只会因货物积压而引起资金不能正常运转,导致□一系列的问题。因为国内已经出现产能过剩的迹象,所以,为了自身企业更好的发展,不应大量积压产品以防产能过剩而引起销量停滞。
                        我们可以以2004年装载机价格战为例来分而不是他析产能过剩的危害,如果烘干机出现产能过剩,大小各个厂家会为了能够维持企业ㄨㄨ正常运转而进行价格战,以致能够争取到一小片這原本應該屬于神界戰場市场,但是,在争得的同时又各自伤痕累累。
                        那么国内烘〇干机企业该如何应对产能过剩的局面呢?这就需要向小松学习了,学习小松那套“具有‘21世纪的技术♀威力’的系统”,及时掌握销售较前线的信息,准确的把握到信從他那得到了這兩個人息来采取相应措施来应对,比如哪种产品正处于热销状态,即使库存◣为零,也可以极大程度上来避免“断货”、“商机流失”等情况的发生,这只是我们▃应该学习的一方面,而另一方面就是能够发现“产能过剩”中所存在的问题来进行改革创新,甚至是技术你恐怕都見不到明天层面及时解决问题,而不是任由市场的风险大潮来袭。
                        小松能够赢得市场的↓事例告诉我们,占领市场也好,技术升恐怖力量级也罢,不要只是围绕这产品本身做文▲章,我们贪大,但是市场为你承载“贪婪”的空间却是有限的,因此能够站㊣在比别人视野更广阔的高度才能〗有望成为未来行业的领跑者。

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